收集真实需求
国家、应用、规格、数量或容量、交期、证书、贸易条款和决策人进入同一份项目简报。
集采与全球交付
一条项目工作流，连接中国供货和当地执行
集采不是把不同需求简单凑在一起，全球交付也不是一句覆盖承诺。每个项目先确认买方、产品、数量、时间和收货地，再决定哪些环节由 Solarbe 组织、哪些环节由专业责任方承担。
组织中国侧集采
按统一 RFQ 比较产品、企业、证据、报价和质保条件；相近需求才合并询价。
安排贸易与物流
合同主体、付款、出口文件、包装、保险、清关、仓储和交接节点逐项确认。
接入当地交付
按项目核验安装、调试、培训、备件、运维和售后联系人，形成可验收的责任图。
买方支付Solarbe 组织专业主体报价与签约项目文件确认
需求整理、RFQ、比较和项目管理服务费需求、标准、会议、证据和验收记录设备、工程、贸易、物流、安装、质保和当地服务费用、佣金或差价角色透明披露
Solarbe 的公开角色是需求整理、供应比较、会议组织和项目协调；设备买卖主体、工程资质、物流责任、产品质保和当地服务责任，以项目文件中的责任主体为准。
现在发生了什么
从需求开始
完整规格可以随后补充。先告诉我们什么事情正在推进、谁负责下一项决定，以及何时必须作出决定。
可调用的中国侧能力
按需组织
Solarbe按案件选择制造、技术、贸易、培训或服务团队。实际参与的企业和各自责任，会在工作开始前写清。
一项具体任务如何推进
一位负责人
Solarbe管理需求、范围、状态、证据和买方验收。长期合作的厂家、实验室、物流和专业团队承担各自最擅长的任务，海外客户不必自己翻找企业名录。
把问题说清
确认资产或产品、当前决定、时间、付款人、验收人和缺失事实。
写成服务范围
服务单写清交付物、排除项、各方责任、专业成本和下一项决定。
组织执行
各方执行自己承担的工作。证据、变更和整改记录留在案件中。
用证据收尾
买方收到约定文件、未解决事项和验收记录。补做或替补只在书面范围内触发。
客户得到什么
中国侧团队
曹宇长期积累的行业关系，让Solarbe可以直接触达制造商和专业团队。客户只看到适合当前任务的少数主体、各自角色和下一项决定所需证据。
Solarbe持续管理专业主体负责买方可以核对现在开始
问题、范围和案件记录检测、生产、物流、安装、法律或其他专业工作谁签字、覆盖什么、还有什么未解决、下一步是什么提交需求
证据、状态和验收责任主体提供原始数据、技术结论和整改记录版本、日期、批次或资产事实，以及约定的验收事件中国侧服务
另一类企业任务
进入企业传播新品、技术或海外市场需要传播？
项目对接解决采购与交付；企业传播负责内容制作、行业发布、展会传播和海外市场表达。
从研究到采购行动
选型与产品比较
根据气候、负载和采购条件，整理候选产品、证据缺口和供应商问题。服务范围与费用另行确认。
中国工厂考察
征集目标产品、企业、来访时间与技术议题，按需求确认行程、接待企业和费用。
海外闭门对接
登记关注展会、市场和采购方向。当前为意向征集，日期、地点、参会企业和席位另行确认。
由谁支付咨询费、赞助或撮合佣金，在具体合作范围中明确。商业展示会单独标注，付款不作为独立评测或排名依据。
登记研究、考察或对接意向 →